Mats Wickman, Beamexilta Pietarsaaresta, yhdistää työn ja opiskelun oppisopimuksen avulla. Hänelle siitä on tullut luonteva tapa kasvaa roolissaan ja samalla kehittää yrityksen osaamista.
Kun Mats Wickman katsoo taaksepäin aikaa teollisuudessa, lähes kahden vuosikymmenen ajalta, hän toteaa, ettei oppiminen ole koskaan varsinaisesti lakannut. Vaikka hän aikoinaan vannoi itselleen, ettei enää koskaan istuisi koulun penkillä.
– Olin aika väsynyt opiskeluun, kun olin nuori. Halusin tehdä töitä, en opiskella. Mutta vuosien varrella olen huomannut, että opin parhaiten tekemällä käytännössä. Palaan usein ajatukseen, että ihmiset oppivat eri tavoin. Tämä sattuu olemaan minun tapani, hän sanoo.
Tämä oivallus on seurannut häntä koko uran ajan. Nykyään hän työskentelee Training Service Managerina Beamexilla, ja on vuosien aikana suorittanut useita tutkintoja – useimmat oppisopimuksella. Viimeisin panostus on osatutkinto ”Henkilöstön osaamisen kehittäminen”, osa Vamialla Vaasassa suoritettavaa Tuotannon johtamisen erikoisammattitutkintoa. Tämä oli myös viimeinen osa, jonka Wickman suoritti saadakseen koko tutkinnon valmiiksi.
Oppimista työssä
Matsille oli selvää, että myös tällä kertaa hän valitsisi oppisopimuksen tavaksi kouluttautua.
– Se sopii minulle täydellisesti. Työssäoppiminen, yritykselle merkityksellisten, oikeiden tehtävien kautta. Se, mitä tehdään päivän aikana, on osa opintoja, eli koulutuksessa opittua hyödynnetään heti työpaikalla.
Tutkinnon osan puitteissa hän on muun muassa työskennellyt Beamexin sisäisen koulutustoiminnan ja e-oppimisen kehittämisen parissa.
– Tarkastelemme juuri ns. urapolkujamme, eli miten yrityksessä työntekijän on mahdollisuus kasvaa ja kehittyä ja että yrityksessä on oikeanlaista osaamista yrityksen kasvaessa, Wickman sanoo.
Win–win yritykselle ja henkilöstölle
Björn Brännbacka, johtamiskouluttaja Vamialla, on seurannut Matsin kehitystä läheltä. Hän kuvaa yhteistyötä kaikkien osapuolten sekä koko alueen osaamistasoa vahvistavaksi.
– Oppisopimus perustuu kolmikantaiseen yhteistyöhön opiskelijan, työnantajan ja koulutuksen järjestäjän välillä. Kun kaikki kolme vetävät samaan suuntaan, syntyy todellinen win–win-tilanne, Brännbacka sanoo.
Hän korostaa, että johtamis- ja esihenkilökoulutukset eivät vahvista vain yksilöä vaan myös yritysten kilpailukykyä.
– Beamex on hyvä esimerkki yrityksestä, joka näkee osaamisen kehittämisen investointina. Kun henkilöstölle annetaan mahdollisuus kasvaa, vahvistetaan samalla koko toimintaa, hän sanoo.
Joustava tapa opiskella
Oppisopimus on joustava ammatillisen koulutuksen muoto, jossa suurin osa oppimisesta tapahtuu työpaikalla. Opiskelija voi suorittaa kokonaisen tutkinnon – tai yksittäisiä tutkinnon osia – kuten Matsin tapauksessa.
– On tärkeää korostaa, että oppisopimus ei edellytä koko tutkinnon suorittamista. Voi valita juuri sen osan, joka tukee omaa työtä tai yrityksen kehitystä, Brännbacka sanoo.
Matsille tämä mahdollisuus on ollut ratkaiseva.
– Se on konkreettista. Voin kehittyä työn mukana, ja Beamex saa suoraan hyötyä siitä, mitä opin. Se tuntuu merkitykselliseltä, hän sanoo.
Faktaa oppisopimuksesta:
- Oppiminen tapahtuu pääosin työpaikalla ja sitä tukevat Vamian järjestämät opinnot.
- Sopii sekä nuorille että aikuisille, jotka ovat jo työelämässä.
- Mahdollista suorittaa kokonaisia tutkintoja tai yksittäisiä tutkinnon osia.
- Koulutus suunnitellaan yksilöllisesti opiskelijan ja työnantajan tarpeiden mukaan.